後の世から評価される市政をめざして！

1 社会の変化に適応する市役所に　　［総］［健福］［スポ市］

1. 未だアナログのまま処理されている事務を検証し、デジタルトランスフォーメーションをいっそう推進します。行政手続のオンライン化やＡＩ（人工知能）、ＲＰＡ（プログラムによる作業の自動化）の導入を促進します。そして、こうしたデジタル技術による市政の変革がすべての市民に享受されるよう、ていねいで親切な対応が図られるよう意を注ぎます。
2. 地方分権一括法施行の趣旨である自治・分権意識、そして、「関与の法定主義」を再認識するよう促します。
3. スピーディで的確に行動する市役所を推進し、区役所・支所における窓口サービスを検証しつづけます。「予算の壁」こそ「組織の壁」との視点で、市と区のあり方など、大胆な機構改革を提言しつづけます。
4. 行財政改革を適切に進めつつ、新しい市役所のあり方を提言していきます。象徴的なものとして、実績のある工業研究所と市立大学との連携など、大胆な機構改革を厭わず模索することを促します。
5. わが国を代表する大都市・名古屋にふさわしい新しい制度を構想し、大都市住民が軽んぜられることの無いよう。特別自治市をめざします。
6. 名古屋大都市圏の一体的な発展をめざし、密接な関係にある近隣市町村と圏域における自治体間連携をめざします。
7. だれもが人として尊重される差別のない社会をめざします。また、あたり前の人権意識を持ちつづけるよう職員の意識啓発を継続します。そして、人間を大切にする都市をめざし、自死防止対策を講じます。
8. 障害者差別解消法の趣旨にのっとり、市の施策が進められるよう注視します。
9. ＤＶ（配偶者からの暴力）については、被害者とその子ども・親族の視点で総合的な対策を推進します。
10. 「性と生殖に関する健康と権利」の浸透をめざすとともに、性差別、ＬＧＢＴ差別の解消をめざします。
11. ユニバーサルデザインの発想のもと、誰もが快適に暮らせる街づくりを進めます。

2 大切な税を効果的に　［財］

1. 歳入の根幹である市税収入の伸びが期待できない中、市債の発行を抑制するとともに、節度ある財政運営を基本とし健全財政を推進します。また、市の公金意識を徹底します。
2. 高額所得者優遇の市民税定率減税を総括し、みんなが納得できる税制をめざします。
3. 都市インフラの老朽化に計画的な対応を進めるとともに、市の公共施設の老朽化対策として、アセットマネジメントの取組みを推進します。また、市保有資産の有効活用を図ります。
4. 義務的経費の増大への対応や、国からの財源移譲をめざす取組みを進め、財政基盤の強化をめざします。
5. ふるさと納税制度は、返礼品競争の過熱等により、特に大都市の税収減が深刻化しており（名古屋市では、令和８年度予算で寄附金税額控除額が２１１億円余にのぼる見込み）、財政運営に与える影響は極めて大きいため、国に対し、特例控除額の上限引き下げやワンストップ特例制度の見直しなど、大都市住民にとって公平な制度となるよう、その改善を求めていきます。

3 親しまれる市政・議会改革　　［総］［長］

1. 議会、議員のあり方について、さまざまな意見を基に提言していきます。
2. 「議会基本条例」に立脚し、市民への説明責任を積極的に果たします。
3. 議会の政策立案機能を高めるとともに、市役所幹部が、“試験のない学生”のような弛緩した状態にならないよう監視をつづけます。
4. 議会の品位が保たれるよう努めます。